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工作三到五年,你与产品总监的差距在哪里?

有些人升为产品总监需要10年,有些人只用3-5年,工作年限并不等于工作经验与能力值

哦呀,您竟然看见我了?被比自己年纪小的男孩子看到才不会害羞呢
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  • 团队管理
  • 产品规划
  • 运营迭代

产品总监体系课程

围绕 产品、运营、数据、用研四大产品总监能力
矩阵,逐个击破实现向产品总监的真正飞跃

点击观看课程现场
专为中高级产品经理量身定制
中高级产品经理

想晋升产品总监,没有系统学习方法的中高级
产品经理

新晋产品总监

刚晋升为产品总监,各板块工作应接不暇,
管理能力欠缺

从事产品相关工作

经常与产品工作打交道,想学习高维产品知识,
丰富个人能力和知识宽度

转型互联网企业

互联网的传统企业管理者及CEO, 想系统提
升专业的高维产品知识

坐拥国内优质导师团队

所有导师均来自BAT,均负责过亿级产品,均有丰富的实战和授课经验

黄喆 产品规划导师

京东金融风险管理部产品总监

近10年的互联网产品和团队管理工作经历,在实践中积累了大量经验,对商业产品、用户产品有深刻认识。参与和负责过百度一下集训,1年线上课程,全面掌握产品总监核心能力

第一部分
2天线下小班集训
扎实基础,系统学习BAT运营方法论
第二部分
一年线上课程
利用碎片化时间查缺补漏,弥补盲点
第一部分2天线下集训
课程内容由葡京官网与以下企业共同打造
你将会学到什么
  • 产品规划

    拓展互联网时代下的全局
    战略视野

  • 用户研究

    深化用研思维,打造用户
    极致体验

  • 产品运营

    从优秀到卓越,用全栈运营
    的视角打造极致好产品

  • 数据分析

    互联网产品数据驱动的实战

核心知识框架
1深度理解战略规划之团队与自我管理
  • 从“为岗招人”与“为人设岗”的角度综合考量评定产品级别
  • 在员工视角和管理视角下针对性地培养下属
  • 从合理平衡目标结构中分解公司战略目标
  • 巧用OKR工具统一并跟踪目标的高效完成
2全面统筹战略规划之过程管理
  • 产品的战略管理:微办公案例揭秘业务逻辑和战略制定的全过程
  • 产品的战术管理: “方向-流程-结果”三个维度深度剖析百度一下系统面授学习,导师会通过方法论+案例的方式讲解:产品规划、用户研究、产品运营、数据分析的内容。
    线下面授结束后,学员将享受为期1年的线上增值服务,即会给大家免费开通1年线上普通会员服务,服务内容请戳 vip.qidianla.com。
Q:可以在报名付费后就开通线上课程吗?
由于线上课程属于线下课程的增值服务,只有已经完成了线下课程的学员,系统才会给开通1年的线上普通会员服务。所以请同学们耐心等待,这期间葡京手机官网也会给大家发放课前学习资料帮助预习。
  • Q:请问学完课程能推荐就业吗?
    葡京手机官网有专注于产品和运营的求职招聘网站——秒聘网,如果有合适的机会,起点学员享有优先推荐权
    Q:缴纳费用后可以退款吗?
    课程1人1座,请你报名付费的时候合理安排好时间,一旦缴纳了课程费用不做退回处理。
  • Q:课程优惠如何获取?
    2人团报价:3099元/人,5人团报价:2799元/人,领取组团优惠请联系助教@ KK(手机/微信:13043462422)
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